Com esta planilha, o gestor consegue fazer o acompanhamento do liderado relacionando o estado emocional, metas atingidas e compensações salariais. Desta forma, fica muito mais fácil decidir sobre promoções e méritos dos liderados. O acompanhamento One to One levanta alertas sobre assuntos críticos do liderado, que normalmente exigem ações da liderança. O controle de metas fornece histórico de atingimento. A linha do tempo salarial possibilita uma compreensão melhor da jornada do liderado. Além disso, é possível cadastrar faixas salariais por senioridade e utilizar variáveis de sinalização.